有一位来自北京的游客陆文浩，特意跑到丰宁大滩去玩雪骑，他对当地一年之中四季分别呈现鲜明特色的美景，不停地称赞，表达出无尽的赞赏之情。丰宁今年交出了一份成绩单，具体是有800万人次的游客数量，以及80亿元的旅游总收入合计这两个数字。有一个地方曾经是贫困县，它是依靠什么把原本的“绿水青山”实际上转化成了“金山银山”呢？答案隐藏在它形成的那套“无中生有、有中生新”的关于文化旅游方面的打法里面。

资源大县的底牌怎么打

丰宁有的好东西并不缺。其中包含森林，草原，峡谷，温泉，古洞，奇松，冰臼，还有那条被叫做“百里天路”的景观大道，任意拿出一个都是能够成为招牌的存在。然而仅仅资源多并不意味着就可以卖出去，比较关键的是要怎样把这些零散分布珍珠串成一条项链。当地投入2亿元开启燕山大峡谷温泉康养项目，是因为看清看准了温泉这个能够带动全域旅游的引爆点。一旦温泉产业形成了规模形态有规可循，客在游玩上停留的时间就不再单单只是“看一眼就走”，而是能够予以停留、留到这里住着游玩、把金钱消费开销在这里。

一种名为“旅游 +”的融合方式正各处兴起，省级非遗“黄旗武会”被引入中国马镇景区，游客在观看表演之际顺便体验了非遗文化，马术赛事、草原马拉松这类体育活动，促使游客进行“跟着脚步游丰宁”的行为，沃野国陌上花开这般的田园综合体，满足的是城里人渴望野奢度假的需求，耗费 5000 万元建成的百里马道，既对生态环境起到了保护作用，又使游客骑马时体验更为舒适，每一步都精准踏于“怎样让游客多停留一天、多支出一点”的关键之处。

从一季游到四季游的逆袭

曾经每至冬季之时，位于丰宁地带的旅游业态便步入了所谓的“休眠期”。现今情形已然不同，“冰雪丰阜·春来康宁”这一系列活动，果断决绝般地将冬季转化促成了全新的增长极。有上百名热衷于马术运动的爱好者置身于雪地之上尽情驱策马匹奔腾驰骋，另有130多辆用于越野的车辆于冰面之上开展漂移表演，如此这般所营造出的视觉冲击力以及参与之时能够感受到的切实感觉，所吸引的对象并非仅仅局限于周边区域的游客，就连身处北京之地的人们都特意专程赶赴而来。冬季时段不再如以往那般冷清寂寥，相反倒是摇身一变成为了最为热闹非凡的季节当中的其中一个。

将“一季游”转变为“多季游”，进阶至“四季游”，在此背后存在着对旅游产品结构的再度设计，春夏之际具备草原花海，秋季呈现层林尽染之景，冬季拥有冰雪马术项目，每一个季节都为游客赋予一个非前来不可的缘由，游客流量由“脉冲式”转变成为“平滑式”，景区运营成本得以降低，从业者收入变得更为稳定，整个产业链皆随之而受益，丰宁凭借实践证实，不存在淡季的市场，仅存在淡季的思路。

精品民宿点燃乡村经济

荣获“省级乡村旅游重点乡镇”之称的是大滩镇，成为“省级乡村旅游重点村”的是扎拉营村，全县范围内64家精品民宿如繁花般处处绽放，大滩镇还位列“河北省十佳乡村精品民宿集聚区”之中。这些荣誉并非毫无缘由从天而降，乃是凭借切实服务与真切体验挣得的。精品民宿与普通农家乐之间存在差异，其售卖的并非仅仅是一张床铺、一顿饭食，而是一种生活方式以及在地体验。

不仅民宿经济直接带动了村民增收，而且这使得以前靠种地、放牧为生的村民，现在有的把自家院子改造成民宿从而当老板，有的在民宿里打工进而当服务员，有的给游客当骑马向导。并且64家精品民宿背后，是几百个家庭的收入来源。更为重要的是，民宿让游客留了下来，他们能晚上看星星、吃烤全羊、听当地人讲故事，而这些体验是住酒店给不了的。此外，乡村的烟火气，反而成了最稀缺的旅游资源。

非遗活起来才有生命力

丰宁是有着众多非遗项目的地方，有各级非遗项目82项，其中包含世界级的，然而非遗不能仅仅安放在名录里无所作为，而要使其活跃起来并发挥作用，当地所建成的非遗中心成为了外地游客争着前往打卡留念的地方，人们于此处能够看见剪纸、布糊画、滕氏布糊等等传统技艺的现场演示，并且还能够亲自去体验一番。将非遗从“静态保护”转变为“活态传承”，如此一来游客玩得畅快，手艺人也增添了一条增加收入的途径。

“非遗 + 节庆”这种宣传模式，还玩出了新颖的花样，借助各类节庆活动，在特定时间节点，游客可以体验到最为原汁原味的非遗项目，文化服务领域有着实实在在的投入，县、乡、村三级公共文化设施完全覆盖，5年举办了1347场诸如“戏曲进乡村”等这样，能惠及20万人次的惠民演出，“彩色周末”“乡村村晚”这些品牌活动，既是本地人精神文化生活的体现，也成为了游客了解丰宁文化的窗口，文化不再是处于“搭台唱戏”的配角地位，而是一转成为吸引游客的主角。

重点景区托起品牌底气

中国马镇正着手创建国家级旅游度假区，永太兴疏林草原已顺利通过4A级景区景观质量评审，这两个消息所蕴含的意义是什么呢？意味着丰宁的文旅产业并非再是小规模的尝试与运作，而是拥有了真正能够引以为傲、具备较高水准的头部景区。一个国家级旅游度假区所带来的品牌影响力以及对客流的带动作用，可不是普通景区所能相提并论的。一旦其创建取得成功，整个区域的旅游价值将会随之得到显著提升。

对于重点景区的培育而言，这是个长期的进程，得投入实实在在的资金，还得具备耐心以及定力。于项目规划方面，到基础设施得以建设，从服务标准提升至营销推广，每一个步骤都绝不能疏忽大意。丰宁在过去这么多年是一步步发展过来的，从起初作为资源大县，直至如今成为文旅强县，依靠的便是此种“久久为功”的坚韧劲头。景区被培育起来了，品牌被打响了，游客自然而然就会前来，产业得以运转起来了。

迈进丰宁的游客多达800万，他们所挈带的，不单单是照片以及纪念品，更是对于这座坝上小城的崭新认知。于丰宁而言，其文旅转型之路，自资源朝着产品转变之处起，历经从观光过渡至度假之阶段，又跨越从一季迈向四季之进程，走得既扎实且明晰。

你认为于县域文旅发展里面，是那种“砸下重金去建造一个大景区”这种方式更易于产生效果呢，还是那种“全面铺开做出精细的一个个小业态”这种情况更具备生命力呀？欢迎在评论区域谈谈你自身的看法。